对标找差再出发 创新实干促发展

作者:雷速体育平台 来源: 日期:2019/3/22 16:03:28 人气:102 

今年以来,雷速体育平台按照市委、市政府要求持续深化对标找差创新实干推动高质量发展的重要战略部署,围绕建设“强富美高”新南京的总体目标,全体干部员工积极瞄准目标、找准差距、补强短板,以重新出发的归零心态、永不懈怠的精神状态和矢志超越的奋斗姿态,切实深化对标找差、强化实效意识,致力集团经济效益、管理效能双提升,努力把集团对标找差的效果转化为高质量发展走在前列的成果,以优异成绩迎接新中国成立70周年。

对标动员,积极开展工作部署。春节上班第一天,市委、市政府召开对标找差创新实干推动高质量发展推进大会,随后雷速体育平台立即组织召开集团系统对标找差工作动员暨年度工作布置会,认真学习传达大会精神,进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、激发激情,以只争朝夕的紧迫感和强烈的危机意识、赶超意识,切实做到思想再解放、对标再深化、压力再传导、作风再转变,明确各单位、各部门重点工作任务,以对标找差为抓手,实现集团经营绩效和管理效能双提升,加快推进集团高质量发展。根据要求,集团对实施方案进行修订,并组织集团系统开展对标找差工作,做到上下联动、全员参与。

强化责任,落实对标管理全覆盖。集团将对标找差工作纳入年度工作目标考核责任状,与绩效考核直接挂钩,按照管理层级,落实对标管理责任,一级抓一级,建立常态化调度和考核机制,定期调度工作情况,及时发现问题、解决问题。除了非正常经营企业外,集团所属各级全资、控股子公司均已实现对标管理全覆盖。

统筹协调,实行挂图作战为推动对标找差,集团成立对标找差工作领导小组,抓好项目化运作,“一把手”谋划推进,规划发展部负责日常管理和督促落实。每项工作明确具体的时间节点、牵头领导、责任单位部门和责任人,实施挂图作战,并加强调度,强化考核。通过制定全年工作“作战图”,对各项工作任务细化、量化,定人、定责、定时、定查,做到“年初定账、每月对账、半年查账、年底交账”,推进各项工作高效落实。

真抓实干,推动重点工作上台阶。集团明确2019年六大工作重点为聚焦粮油全产业链运营、农村产权交易中心建设、健康产业小镇筹建、棚改项目建设与安置、安全生产与信访维稳、深化综合改革。子企业聚焦提升经营效益和管理水平,集团职能部门聚焦提升服务水平,以对标找差为抓手,强化目标管理,明确职责分工,狠抓工作落实,确保全年重点工作顺利完成,最终实现推动企业跨越式发展。